為全面貫徹學習公司工程項目精細化管理工作的理念、措施和安排，全面提升工程項目管理精細化管理水平，根據(jù)公司骨干人才發(fā)展的戰(zhàn)略要求，7月26日，黨委組織部/人力資源部組織開展了2018年公司項目管理骨干人才培訓暨班組長業(yè)務培訓——工程項目精細化管理專題講座。

講座邀請到項目管理部主任、公司副總工程師、高級產(chǎn)品經(jīng)理喻軍和項目管理部技術副主任羅廣隆就公司工程項目的精細化管理工作進行了詳細的解讀。喻軍首先從工程項目精細化管理工作的組織安排、要求、《工程項目精細化管理辦法》、評價指標等四個方面做了開題報告。接著，羅廣隆就項目管理信息化及WBS工作分解的方面做了詳細闡述。